El Instituto Nacional de Inclusión Social Adolescente (Inisa) firmó con el Consejo de Educación Técnico Profesional (CETP-UTU) un acuerdo de cooperación para que los jóvenes en conflicto con la ley puedan formarse en las distintas propuestas de la UTU. Según explicó en diálogo con La Mañana la presidente del Inisa, Rosanna de Olivera, el convenio apuntará a unos 220 jóvenes.
De Olivera entiende que se ha hecho un buen trabajo en materia educativa para jóvenes del Inisa, ya que tienen primaria, secundaria y talleres. Ahora, nuestra gestión le suma la UTU (Universidad del Trabajo del Uruguay), que desde hacía varios años no estaban trabajando en conjunto.
Otro de los ejes considerados fundamentales para los adolescentes es aumentar la calidad y cantidad de horas de deporte. “Es muy beneficioso para la salud, les transmite valores, disciplina, trabajo en equipo, tolerancia a la frustración. Sobre todo para poder minimizar el consumo de fármacos y las horas de encierro que tienen”, dijo.
En ese sentido, el acuerdo con UTU incluye talleres formales en varios rubros, dirigidos a todos los adolescentes, menos los cautelares. La propuesta se adapta a las necesidades de Inisa y se dictaran en las instalaciones, tanto en Montevideo como en Colonia Berro. Entre los intereses de los jóvenes se encuentran los talleres de panadería, informática, lechería, refrigeración, mecánica y herrería. “Deberemos definir los insumos necesarios en cada caso. Se acordó además que puedan continuar los estudios iniciados a su egreso”, aseguró la presidente.
Se busca que los adolescentes salgan de la Institución con una herramienta sólida, con un diploma apto para incorporarse al mercado laboral. Ellos reclaman ese tipo de oportunidades y lo valoran mucho. “El trabajo del vínculo y la concientización mientras están en el sistema es fundamental, el adolescente debe entender que el delito no es un camino válido, sino continuar con los estudios y trabajar son las opciones que debemos remarcarles. En algunos casos, y a pesar de su corta edad, tienen hijos y saben que al salir deberán trabajar para mantenerlos”, relató De Olivera.
Voluntario y con claros objetivos
Se estima que unos 220 adolescentes tienen la oportunidad de participar, para ello se ha venido realizando un relevamiento de intereses de los propios jóvenes y las ofertas de UTU para conjugar las motivaciones y asegurar así la adherencia al taller, “porque si el interés no es genuino, terminan abandonando”, subrayó la entrevistada.
Entre las expectativas del programa se encuentra darles herramientas a los adolescentes para que los posicionen y ayude a la reinserción, fundamentalmente que sean competitivos en el mercado laboral. “Los jóvenes van a adquirir aprendizajes que les permitirá un desarrollo integral relacionado con aprender a ser, aprender a aprender, aprender a hacer y aprender a vivir juntos. Para ello, la propuesta educativa de UTU abarca los diferentes contextos, necesidades e intereses, para que todas los adolescentes puedan apropiarse y desarrollar los contenidos, por eso se adapta también a las necesidades de Inisa”, añadió De Olivera.
Por su parte, Juan Pereyra, director general de UTU, también indicó a La Mañana que el principal objetivo del acuerdo es elaborar y ejecutar en común los programas y proyectos de recuperación, educación para los adolescentes y, en general, trabajar en cumplir las metas de este trabajo incorporando lo que les venga bien a los jóvenes que están en el Inisa.
“Se busca que los jóvenes tengan la oportunidad de recibir educación formal. Nosotros apuntamos, e Inisa también, a darles herramientas que los saque del mal camino que emprendieron debido a determinadas carencias. La educación es la herramienta principal para poder salir de ambientes que no son los mejores”, aseguró Pereyra. Además, indicó que para UTU es fundamental poder lograr que estos jóvenes emprendan “un camino en el que se sientan bien, con herramientas para enfrentar la vida de manera totalmente legal y adaptados a la sociedad”.
Los pilares de la gestión
Desde el Directorio de Inisa se tienen varias líneas de acción para la gestión que se inicia para el periodo 2020-2025, entre ellos se destaca el proyecto denominado “Cuidar a los que Cuidan”. Esta línea de trabajo está dirigida a dos poblaciones con dos objetivos fundamentales que impactan directamente en el bienestar de los adolescentes que están en el sistema.
Ellos son: los funcionarios y, en especial, los de trato directo. Respaldados a través de la capacitación continua en varias áreas. “Los educadores cumplen una función muy importante para los jóvenes, son los que tienen un vínculo muy estrecho, son el modelo de adulto mayor más cercano, o sea su tarea es fundamental y repercute directamente en ellos”, aseguró la entrevistada.
La familia es otro pilar “fundamental en el proceso del adolescente, pues será la responsable de dar continuidad a los cambios que se inician dentro de la Institución. Buscaremos construir relaciones familiares saludables y constructivas. El abordaje deberá realizarse desde el ingreso del adolescente y desde una mirada sistémica”, detalló De Olivera.
Otros temas importantes para el instituto serán fortalecer el período de egreso de los adolescentes y la preparación para esa etapa, el tema del tratamiento del consumo problemático, ya que son muchos los que ingresan en esa situación. “Pretendemos comenzar también a trabajar en el área de género y potenciar las políticas transversales, entre otras actividades”, indicó la presidente del Inisa.
Del pasado al presente
Al llegar al Inisa, De Olivera se encontró con desorden y algunas falencias en los procedimientos en general. Tuvo graves problemas con el sistema Apia Documentum, a través del cual se manejan todos los expedientes de la institución. “Desde el mes de enero los expedientes estaban trabados para su manejo diario por parte de los funcionarios. Cuando nos hicimos cargo pedimos a Agesic una investigación informática y los estamos migrando aún hoy”, relató.
También han tenido faltantes de documentación, las actas de resolución de las sesiones del directorio del año 2018 desaparecieron, se hizo la denuncia correspondiente de forma inmediata. “Por suerte, en este caso, la documentación logramos recuperarla en el Mides, allí se envían las correspondientes copias de cada año. Todos estos asuntos han complicado y enlentecido la gestión de estos primeros meses”, agregó.
En lo que refiere a lo presupuestal, cuando asumieron en abril se les comunicó desde la oficina de planeamiento de Inisa que alcanzaría hasta el mes de setiembre. “Comenzamos a ver de dónde se podría ser más eficiente para que rindiera, tomamos conocimiento de algunas situaciones como servicios contratados que no estaban siendo utilizados desde hace varios años pero debían pagarse en esta gestión.
La entrevistada aseguró que se implementó Inspección en Certificaciones Médicas, a partir de allí se pudo minimizar las bajas y faltas, mejorando sustancialmente los servicios en éste sentido.
En locomoción se logró un sistema de trabajo más eficaz. “Llegamos a un acuerdo muy beneficioso y cómodo tanto para los funcionarios como para la Institución, lo que también nos hace más eficientes en estos pocos meses que llevamos de gestión. Esas son las señales que queremos dar a la gente, vinimos a cumplir y cuidar los dineros públicos. No se puede ser omiso, se debe trabajar y ser fundamentalmente sensatos, en una gestión seria y responsable en todos los sentidos posibles”, dijo De Olivera.
Por otra parte, en cuanto a la situación edilicia de los centros, se heredaron lugares muy deteriorados, en algunos casos es insostenible, indicó la entrevistada. Las casonas de Berro son del 1900 y algunos centros necesitan mucho mantenimiento, la situación eléctrica, los baños en general y las humedades. Sumado a eso, los centros que se han construido últimamente, como el Centro Ciam que es una obra de 2014, se inunda con las lluvias por errores graves de infraestructura que están evaluando poder corregir.
Además, se están logrando avances importantes para la construcción del Campus Socioeducativo planificado en Colonia Berro a través de Corporación Nacional para el Desarrollo. “Esperamos se pueda concretar, ya que se hace imprescindible en esta realidad actual”, puntualizó.
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